执行力强弱决定学校兴衰

——我校召开行政执行力培训会议

为了改变行政工作作风，提高学校管理水平，打造高效执行团队， 2月 20日 下午14点，春晖学校行政执行力培训会议在团结路校区多功能厅举行。全校行政管理人员悉数到场，认真听取了朱必忠校长题为《执行力强弱决定学校兴衰》的培训讲座。

会上，朱校长首先列举典型实例，说明执行力强弱给团队或单位所带来的不同结果，进而指出强化执行力的意义。朱校长还坦陈了我校因执行力不强而存在的困惑和若干问题，接着就“什么是执行力，怎样形成能动执行力”做了详细讲解。朱校长指出，拥有能动执行力需具备做事积极主动；分析力、判断力、创造力强；讲诚信；求知欲强；负责任；好胜心强；做事有韧性；人际关系好；重视团队合作；做事注重细节等十大特质。朱校长还指出，要形成能动执行力，需做到六个必须，即：必须坚定信念，必须明确目标，必须优化组织，必须从严治政，必须注重细节，必须永不言败。同时，还需要注意形成合力，加强学校的团队建设；勇于创新，在改革中寻找出路；敢于放手，让年轻人承受重担；完善规章，为形成能动执行力提供保障；树立典型，发挥榜样的作用；论功行赏，形成奖勤罚懒，赏罚鲜明的局面。

最后，朱校长还给全体行政人员布置了相关作业，让行管人员思考如何充分认识形成执行力的意义；认真梳理，找出日常管理中执行力薄弱的方面，以及思考如何提升自身及团队的执行力。

通过此次培训，我校全体行政人员找到了自身管理工作中存在的不足，强化了自己的团队意识，改变了工作作风，将极大地提升我校的教育教学管理水平。（信息处）